„Selbststeuerung bei Kompetenzhyperdominanz“ ist dem Konzept der „Problemlösung“ bei weitem überlegen

Probleme entstehen bei meinen Kunden nicht durch einen Mangel, sondern durch einen zeitweiligen Überhang an Kompetenz. Kompetenzhyperdominanz kann zu Mikromanagement, Überarbeitung, Loyalitätskonflikten, Rollenunklarheit und Vermeidungsverhalten führen. Kompetenz lässt sich steuern und dosieren.

Kompetenz in aktiver Selbstregulation hat Impact

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