Was ist Kompetenzhyperdominanz?

Kompetenzhyperdominanz ist bereits als Konzeptname eine Intervention. Das Konzept kann dort besonders wirkungsvoll zum Einsatz kommen, wo klassische Coachingmethoden wenig bis nicht wirksam sind.

Warum ist Kompetenzhyperdominanz ausgerechnet im C-Level und in Tech-Unternehmen anschlussfähig?

Die Grundannahme, dass ein aktuelles bzw. zeitweiliges Übermaß an gelebter Kompetenz zu Systemhemmungen führt, wirkt sich entlastend aus. Es stellt sich nicht mehr die Frage, was einer Person fehlt und wo sie eine Nachschulung oder Wissensnachschub benötigen könnte. Alle Aufmerksamkeit richtet sich auf das Reframing von ursprünglichen Defizitbegriffen:

• Statt „Mikromanagement“ >>> Hyperdominanz der Kompetenz „Genauigkeit und Pflichtbewusstsein“ zeigen. Lösung: Kompetenz sichtbar und Selbstregulierung attraktiv machen.
• Statt „Workoholic mit Tendenz zum Burnout“ >>> Hyperdominanz der Kompetenzen „Loyalität zum Unternehmen, höchste Ansprüche an sich selbst.“ Lösung: Kompetenz sichtbar und Selbstregulierung attraktiv machen.

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